記者從中國小商品城集中采購中心獲悉，截止９月份，入駐義烏市場開展集中采購的大型機構(gòu)已經(jīng)有１０余家，采購額也逐年上升，借助全球小商品集散中心的平臺優(yōu)勢，大型機構(gòu)不僅降低了采購成本、提高了產(chǎn)品質(zhì)量，更規(guī)范了采購流程，預防了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
義烏是中國最大的小商品出口基地和重要的國際貿(mào)易窗口，擁有近７萬個商位，匯集著全球１７０余萬種商品。目前，已有外交部駐外機構(gòu)供應處、聯(lián)合國采購服務(wù)中心、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國石化、大潤發(fā)等大型企業(yè)和機構(gòu)入駐義烏市場開展集中采購。
入駐大型機構(gòu)的集中采購規(guī)模逐年大幅上升。２００９年中國移動進駐義烏中國小商品城集中采購中心，當年采購額就超過１億元。之后，中國移動在義烏市場的采購額２０１０年為２．５億元，２０１１年為５億元，２０１２年增至８．９億元，２０１３年高達１２億元。據(jù)義烏國際商貿(mào)城二分公司統(tǒng)計，去年９家大型企業(yè)共在義烏市場集中采購了價值３０億元的小商品。
不少大型企業(yè)設(shè)立集中采購基地，已成為規(guī)范采購流程、降低企業(yè)成本的新模式。中國移動義烏集中采購中心負責人介紹，義烏集中采購中心采購商品的價格比各省市公司在當?shù)夭少徬嗤唐返膬r格平均要低３０％－４０％左右。２０１４年４月入駐的中石化易捷義烏集采中心截止８月底，累計訂貨金額５１３.８５萬元，即為企業(yè)降低采購成本約１５０萬元。
“集中采購有助于規(guī)范采購流程，集中監(jiān)管，預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，這也是一些大型企業(yè)在義烏設(shè)立集中采購中心的重要目的之一?！绷x烏國際商貿(mào)城二分公司副總經(jīng)理呂紅丹認為，除了有效降低采購成本，集中采購的另一明顯優(yōu)勢是推動了企業(yè)廉政文化建設(shè)。
浙江師范大學經(jīng)管學院教授、浙中區(qū)域經(jīng)濟研究所副所長曹榮慶認為，目前大型機構(gòu)采購數(shù)量大，其采購目錄中日用百貨占比很高，和義烏中國小商品市場特性吻合，是義烏市場逐步降低外貿(mào)依存度，大力拓展國內(nèi)市場的契機。
