“傳統(tǒng)行業(yè)競爭激烈，但也提供了利用互聯(lián)網(wǎng)走出新路的機會?，F(xiàn)在我們飛馬星只招全職車管家，做大后也會像uber、滴滴等軟件一樣吸收兼職，讓更多對這行感興趣的人加入進來?！鄙虾；靥炱嚪沼邢薰綾eo杜德興昨天透露，將用5000萬元做好義烏樣板市場，邁出“飛馬星”從義烏走向全國的擴張之路。
8月12日上市公司“回天新材”發(fā)布公告：現(xiàn)金1500萬元收購義烏德福汽服公司100%股權，而此前義烏“飛馬星”的隊伍已經(jīng)開始全面擴張—————130人的初創(chuàng)團隊，3個月內(nèi)，在義烏洗車1.25萬人次，“飛馬星”的價值在于創(chuàng)新性的車管家平臺化商業(yè)模式，上海財大浙江學院黨委書記黃宏偉評價“飛馬星”是資本市場中，金華傳統(tǒng)行業(yè)嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”的一個新典范。
老家四川成都的杜德興之前有10多年的洗車行創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，在成都、深圳、北京等很多城市做過快洗、精洗加盟。義烏有4萬多輛登記在冊的進口車，是汽車后市場發(fā)育最完善的代表城市。2012年杜德興單槍匹馬來到義烏籌建安弗客汽車服務連鎖，最多時開了7家門店，但他發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)管理成本高，規(guī)模與效益難成正比，而且蘊含巨大的行業(yè)風險。于是杜德興在商業(yè)模式、員工管理、消費習慣上開始創(chuàng)新，改變行業(yè)臟亂差、消費不透明的潛規(guī)則，以全新的車管家理念和上門干洗服務模式改變車主的用車習慣。
杜德興告訴記者，傳統(tǒng)洗一輛車耗水在70～80升，無水洗車技術的突破才是關鍵。“飛馬星”研發(fā)的生物活性清洗劑洗一次車只需550毫升，三個人不到20分鐘整輛車就可清洗完畢，給顛覆傳統(tǒng)汽車后市場提供了保證。通過并購義烏德福，回天汽服將快捷高效的戰(zhàn)略性獲取有利于企業(yè)實質(zhì)性打造汽車后服務線上平臺業(yè)務，并以“回天汽服”在資金和品牌等方面的優(yōu)勢，在全國重點市場迅速進行戰(zhàn)略布局，擴大市場影響力和市場份額。
目前“飛馬星”車管家平臺擁有車管家50多人，應聘者只需年滿18周歲，通過7天培訓即可上崗，按照計劃義烏車管家數(shù)量到年底有望突破400名。短短3個多月的時間內(nèi)，“飛馬星”已經(jīng)為義烏數(shù)千名車主提供了上門養(yǎng)車服務，所保養(yǎng)車型也涵蓋了奧迪、奔馳、寶馬、路虎、大眾、凱迪拉克、別克、日產(chǎn)、本田、豐田等主力熱銷車型。
據(jù)了解，被上市公司并購后，“飛馬星”未來三年內(nèi)將獲得20億元投資，在全國400多座城市建設10萬名車管家團隊，覆蓋500萬用戶，為每位車主每年每車節(jié)省養(yǎng)車費用30%以上。
