統(tǒng)計顯示，今年第三季度，盡管面臨著歐美債務(wù)危機(jī)、中東局勢動蕩等一系列不良外部因素的影響，義烏仍然保持了良好的發(fā)展勢頭。在國際貿(mào)易綜合改革試點的推動下，義烏中國小商品城實現(xiàn)成交額109億元，比二季度增長17.95%，與去年同期相比，增長11.51%。
從一個既沒有資源，也不具備區(qū)位優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)小縣，到今天擁有全球最大的小商品批發(fā)市場的貿(mào)易重鎮(zhèn)，在不到30年的時間里，浙江義烏在興商強市的進(jìn)程中不斷積累改革經(jīng)驗，實現(xiàn)了由規(guī)模數(shù)量向質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變。
今年5月，浙江省義烏市國際貿(mào)易綜合改革試點全面啟動。根據(jù)要求，義烏將建設(shè)成“轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的示范區(qū)、帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要基地和世界領(lǐng)先的國際小商品貿(mào)易中心”。
站在新的歷史起點上，義烏再次發(fā)力，一個全新的符合科學(xué)發(fā)展的國際貿(mào)易體系正在徐徐啟幕。
提升市場整體功能
通過構(gòu)建市場綜合服務(wù)體系，努力推動義烏市場從單純的商品供應(yīng)者向具有綜合服務(wù)功能的提供商轉(zhuǎn)變
前不久，義烏某針織企業(yè)負(fù)責(zé)人駱女士來到義烏工商部門辦理了動產(chǎn)抵押登記手續(xù)。她將部分生產(chǎn)用的原材料進(jìn)行了抵押，并以此從銀行獲得了80萬元貸款，解了企業(yè)燃眉之急?！拔覀円崆盀槟甑椎匿N售旺季作準(zhǔn)備?！瘪樑空f。
在今年8月份浙江省工商局出臺的《關(guān)于支持義烏開展國際貿(mào)易綜合改革試點的若干意見》中，激發(fā)資本活力、拓寬義烏企業(yè)融資渠道是一項重要內(nèi)容。根據(jù)《意見》精神，義烏市將通過創(chuàng)設(shè)企業(yè)多元化融資通道、拓展小額貸款公司試點、試行非上市公司股權(quán)流轉(zhuǎn)等多種方式，助推企業(yè)多元化融資，緩解企業(yè)資金難題，加快實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
就此，義烏市工商局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“通過到工商部門登記，就能把企業(yè)擁有的動產(chǎn)和股權(quán)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)變成用于經(jīng)營的資金，幫助企業(yè)緩解技術(shù)、人才、資金、營銷等方面的壓力。對企業(yè)來說，股權(quán)、商標(biāo)權(quán)用活了，無形資產(chǎn)就可以得到有形固化，沉淀的資產(chǎn)也能得以激活?！?
如今，義烏已經(jīng)成為客商云集、車輛云集、貨物云集、資金云集之地。伴隨著小商品市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大，商戶對市場功能的需求也越來越多。拓展融資渠道便是義烏立足市場實際，著力提升市場功能的一個新近舉措。
根據(jù)國際貿(mào)易綜合改革試點方案，提升市場功能是試點的基本要求。方案提出，要通過構(gòu)建市場綜合服務(wù)體系，努力推動義烏市場從單純的商品供應(yīng)者向具有綜合服務(wù)功能的提供商轉(zhuǎn)變。
基于這一基本要求，方案對交通物流平臺、現(xiàn)代金融服務(wù)體系、與國際貿(mào)易相適應(yīng)的行政管理體制以及城市綜合服務(wù)體系等作出了具體要求。未來一段時間內(nèi)，以陸路物流、空港物流等為主體的綜合物流體系將逐步完善。
同時，方案還對完善“義烏中國小商品指數(shù)”，建設(shè)國家級小商品質(zhì)量檢測中心，建立適用義烏市場商品特點和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立政府、行業(yè)協(xié)會、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)“四位一體”的進(jìn)出口貿(mào)易監(jiān)測預(yù)警體系等也作出了相應(yīng)安排。
加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
從國內(nèi)到國際，從有形到無形，義烏正在通過構(gòu)筑“市場采購”的新型貿(mào)易體系推動整個批發(fā)零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
義烏小商品市場究竟有多大？形象地說，如果客人在每個商位前逗留3分鐘，按每天8小時計算，需要一年半的時間才能逛完。
據(jù)義烏國際商貿(mào)城的工作人員介紹，目前，義烏市場經(jīng)營面積達(dá)400余萬平方米，商位6.2萬個，有170多萬種單品，來自215個國家和地區(qū)的數(shù)十萬客商云集在這里。
由于義烏市場主要服務(wù)中小企業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，商品采購具有種類多、更新快、非標(biāo)準(zhǔn)化等特點，交易方式呈現(xiàn)單筆規(guī)模較小、貿(mào)易主體眾多、交易活動頻繁等特征。因而，在此次義烏的試點方案中，其中一個重點就是根據(jù)小商品生產(chǎn)和交易的特點，確立“市場采購”新型貿(mào)易方式，建立一個以公平市場主體、商品歸類管理、責(zé)任追究為主要內(nèi)容，以“管得住、通得快”為主要特征的新型貿(mào)易方式。
義烏的“無形市場”又有多大？
以義烏青巖劉村為例。在淘寶，交易超過50萬筆的店鋪方才能成為“金冠”。而近十分之一的淘寶“金冠”店鋪都集中在這個并不出名的村子里。在這2000多家淘寶店鋪中，不僅有來自浙江省內(nèi)各地的本地商戶，還有大量來自祖國大江南北的店鋪。究其原因，義烏不僅有便捷多樣的物流服務(wù)，而且，騎著三輪車就可以到義烏小商品市場“拼單”進(jìn)貨。
不僅是在青巖劉村，在整個義烏，“無形市場”、電子商務(wù)等都已經(jīng)不是新鮮名詞。統(tǒng)計顯示，義烏現(xiàn)有綜合性電子商務(wù)門戶網(wǎng)站100多家，在國際商貿(mào)城，二成多經(jīng)營戶已建立自己的公司網(wǎng)頁，近五成經(jīng)營戶通過相關(guān)平臺發(fā)布商品信息。
“無形市場與有形市場不是一對矛盾體，而是相互交融、互促共榮的共同體?！睂τ诹x烏小商品市場有形與無形的雙重定位，中國小商品城集團(tuán)董事長金方平非常自信。在他看來，實體市場能夠為客商帶來更為直觀的感受，從而促進(jìn)大宗貿(mào)易的發(fā)展，而無形市場則偏重于渠道建設(shè)，為義烏市場打破地域范圍，布局全國，乃至全球市場奠定基礎(chǔ)。
從國內(nèi)到國際，從有形到無形，義烏正在通過構(gòu)筑“市場采購”的新型貿(mào)易體系推動整個批發(fā)零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
根據(jù)國際貿(mào)易綜合改革試點方案，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是試點的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案提出，要依托產(chǎn)業(yè)集聚平臺促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化。其主要內(nèi)容包括，加快建設(shè)義烏商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，設(shè)立國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)和國家級小商品研發(fā)中心，帶動制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；努力將浙江義烏經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)升格為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，培育和集聚小商品制造領(lǐng)軍企業(yè)；爭取設(shè)立義烏綜合保稅區(qū)，發(fā)展進(jìn)口、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、出口加工、國家采購、配送等業(yè)務(wù)，促進(jìn)市場與小商品的轉(zhuǎn)型升級。同時，積極構(gòu)建品牌和質(zhì)量提升機(jī)制，探索建立小商品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)體系。
推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
要成為全球性貿(mào)易中心，要真正實現(xiàn)“買全球貨，賣全球貨”的目標(biāo)，必須拉長“進(jìn)口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊短板，全領(lǐng)域布局全球市場
義烏有一個指標(biāo)讓很多國內(nèi)一線城市都難望其項背，那就是有1.2萬多名采購商常駐國外。與該指標(biāo)相配套，義烏市場的外向度也高達(dá)65%以上，出口遠(yuǎn)高于內(nèi)銷。2010年，義烏小商品出口達(dá)到57.6萬個標(biāo)箱，按金額折算，約合200億美元之巨。
出口強當(dāng)然是好事，但成就與瓶頸，也往往是一枚硬幣的兩面。
經(jīng)歷多年的出口繁榮后，義烏人意識到，貿(mào)易不可能只出不進(jìn)，要成為全球性貿(mào)易中心，要真正實現(xiàn)“買全球貨，賣全球貨”的目標(biāo)，必須拉長“進(jìn)口”、“轉(zhuǎn)口”這兩塊短板，全領(lǐng)域布局全球市場。
17載春秋寫華章。乘著國際貿(mào)易綜合改革試點的東風(fēng)，義烏已經(jīng)連續(xù)成功舉辦了17屆的中國義烏國際小商品博覽會，今年又迎來了全球貿(mào)易采購的新高峰。在今年義博會貿(mào)易采購洽談區(qū)，有18個國家和地區(qū)的60家采購商與數(shù)千家參展商和市場經(jīng)營戶進(jìn)行了一對一的洽談。正如韓國RINGBO的代表所言，全球中小企業(yè)都需要義烏這樣的好平臺，義博會是搶占全球市場通路最短、成本最低的最佳平臺。
從2008年開始設(shè)立境外商品展區(qū)，義博會國際商品展區(qū)陣容逐步擴(kuò)大，到今年，已經(jīng)匯集了來自美國、德國、澳大利亞、韓國等30多個國家和地區(qū)的特色商品。其發(fā)展路徑傳遞出一個明確的信息：義烏不僅面向全國，而且向亞洲開放，向全世界開放。
在國內(nèi)市場上，義博會同樣表現(xiàn)不俗。以產(chǎn)業(yè)集群為輪廓，浙江永康的五金加工企業(yè)、浙江浦江的水晶制造業(yè)均展現(xiàn)出強勁的競爭力，其帶動效應(yīng)正在以義烏為圓心，輻射全省，引領(lǐng)全國。
根據(jù)國際貿(mào)易綜合改革試點方案，推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展是試點的重要目的。方案提出，要通過著力構(gòu)筑優(yōu)勢互補的區(qū)域協(xié)作體系，充分發(fā)揮義烏市場的集聚、輻射、帶動作用，包括加強與浙江中西部各城市在市場、資源、資本、技術(shù)、勞動力等方面互補合作；深化東中西部在產(chǎn)業(yè)技術(shù)交流、勞動力轉(zhuǎn)移、商品信息共享等領(lǐng)域的合作，打造區(qū)域合作示范基地，促進(jìn)共同發(fā)展。
