昔日小區(qū)臟亂差
詞林小區(qū)的房屋，建于上世紀(jì)八九十年代。該小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，用“臟、亂、差”三個(gè)字概括一點(diǎn)也不過分。
“通道坑坑洼洼、花壇是停車場(chǎng)；遍地糞便臟亂差、小區(qū)居民苦不堪言。”2008年之前，有多位居民如是描述詞林小區(qū)的環(huán)境。
2001年以來，本報(bào)曾多次用圖片和文字對(duì)詞林小區(qū)“臟、亂、差”現(xiàn)象進(jìn)行披露。然而，由于該小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差和其它諸多原因，每次披露后，物業(yè)只能是“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”地進(jìn)行整改。正因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施差，物業(yè)單位往往收不齊水電費(fèi)，進(jìn)而導(dǎo)致了小區(qū)衛(wèi)生狀況惡性循環(huán)。如此，不僅使居民們?cè)孤曒d道，并且也令社區(qū)、創(chuàng)建等部門頭疼。
老小區(qū)存在的問題，引起了政府部門的高度重視，2008年至2009年，我市對(duì)滬江和詞林兩個(gè)老小區(qū)進(jìn)行了改造。按說詞林小區(qū)的居民們應(yīng)該告別“臟、亂、差”了，可事實(shí)并沒有這么簡(jiǎn)單……
遺留問題使物業(yè)“退步”
2009年底，詞林小區(qū)完成改造后，物業(yè)單位無法有效地將小區(qū)管理起來。
是什么原因呢？原來有些業(yè)主因房屋存在著質(zhì)量問題，不愿交納物業(yè)費(fèi)，還有一些因?yàn)榈叵率覠o法使用，一直拖欠著水費(fèi)和電費(fèi)。物業(yè)費(fèi)用收不上來，只有掛“免戰(zhàn)牌”。小區(qū)每天要保潔、垃圾每天要清運(yùn)。物業(yè)管理的工作，接著就由詞林業(yè)主委員會(huì)接管。不曾想，業(yè)主委員會(huì)接管了半年，依然解決不了“老大難”問題。
社區(qū)接管環(huán)境大變樣
昨日上午，記者走進(jìn)詞林小區(qū)，發(fā)現(xiàn)整個(gè)小區(qū)通道整潔干凈，綠化帶中的花草郁郁蔥蔥，一片生機(jī)；小棵楓樹上的紅葉，在初冬陽光下格外耀眼；通道上車輛的停放，井然有序……
“詞林小區(qū)，自社區(qū)接管之后，確確實(shí)實(shí)變美了?！边@是該小區(qū)居民們發(fā)自內(nèi)心的一句贊嘆詞。
社區(qū)黨委書記李金財(cái)介紹：“社區(qū)是居民的‘保姆’，‘保姆’只有用‘心’為主人服務(wù)，才能把工作干好?！痹~林社區(qū)接管物業(yè)管理后，推出了三招方式管理：一是招聘了7名保潔員，分工明確落實(shí)責(zé)任；二是安排3名社區(qū)工作人員定時(shí)不定時(shí)地對(duì)保潔工作進(jìn)行督管；三是社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)定時(shí)不定時(shí)地檢查衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題拿‘監(jiān)督員’是問。如今，詞林小區(qū)的創(chuàng)建工作，已從原來的三星級(jí)單位晉升到四星級(jí)單位。
